千里之行，我们始于足下

——预结算专业培训之广联达图形及钢筋算量、套价软件培训

　　2013年7月6日至8日，为提高项目预算员工程算量速度及准确性，使其熟悉套价软件，达到能配合完成零星变更及签证初步报价工作，锻炼小组合作完成大型工程算量工作能力的目标，我司成功组织项目预算员于华信大厦广联达培训基地进行了广联达图形及钢筋算量、套价软件的学习。

　　千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。本期培训适逢又一个新员工集中入场的时期，培训参与者里不乏充满朝气的新面孔。看着从四面八方聚集到公司的新员工，情不自禁为我们的公司又一次注入新生力量感到振奋，也再次体现了我们的公司已步入发展壮大的快车道。千里马并非天生就能日行千里，这其中还需要伯乐的不断培养，金辉建设集团就勇于承担着这样的职责。新员工如何快速融入新环境、掌握与新同事沟通的技巧、工作方法和能力提升等等问题都是我司各级主管领导在人才培育上不遗余力努力的方向。本次培训为帮助员工打好基础，培训内容均是针对性的广联达软件使用入门知识。让我们听一听经过本期培训后，新员工留下的心声——

　　峰景名苑项目部预算员岁有江：

　　通过广联达钢筋抽料软件的学习，以前学习的初步知识得到进一步的深入和巩固，从而钢筋抽样软件的5部曲深深印在我的脑子里：新建工程——新建楼层——新建轴网——绘图输入——汇总计算；还有许多的快捷键和使用的操作，这些知识对于在实际工程中操作有很大帮助。

　　通过对广联达图形算量软件的学习，重点学会了土方量的计算，楼梯等单构件的绘制，以及屋顶防水和台阶等零星构件的绘制，更重要的是学会了绘制房间的步骤。

　　通过对广联达计价软件的学习，我掌握了清单计价套定额的方法，以及如何调整工程造价和人、材、机的调整，模板超高降效，子目关联，选择主材等新知识，另外还学习了怎样生成电子招标书和电子投标书，以及在已知标底的情况下如何调整工程造价。

　　感谢公司给了我们这样一个学习的机会，通过这次培训我不仅学到了广联达软件的操作知识，还认识了许多同事，这次培训是一次很有意义的学习，也是一次难忘的回忆。

　　广州南站项目部预算员罗诚武：

　　感谢公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们安排能力提高培训课程。让我们各位同事有了聚在一起沟通交流工作中遇到的一些问题，听听其他同事的建议。

　　第三天是我们此次参加培训的最后一天，也是整个培训的难点，参加计价软件的学习，如果说前面的钢筋，图形算量属于耕耘，那么计价就属于收获，计价是真正体现一个预算员预算水平所在，真正反映在整个工程的造价上，所以在这次学习中，遇到了很多问题，让我发现自己对定额、清单规范不熟悉，我会在以后的工作中，勤学发问，努力改善。

　　珠海中院项目部预算员张雨亮：

　　计价软件培训的过程中，老师系统的给我们分析了招标文件的建立到生成电子招标书整个过程的步骤。首先是建立项目工程，再建立单项工程，在单项工程下再分开土建单位工程和安装单位工程，然后双击就能进入套价页面了。这次培训主要讲的是土建分部分项工程量清单，主要包括以下几个方面的问题：1、清单输入，项目特征描述，清单组价，换算及清单导出等。还有就是用定额算量时常见的一些小问题，锁定综合单价等问题。最后老师也给我们说了一下安装方面的操作，跟土建是大同小异，不过其中关于管径在套用定额过程中要把管材设为主材的小操作很值得我们注意。

　　这次的广联达培训之旅让我获益匪浅，不仅让我在专业知识上添加了一道光彩也让我这个刚来公司的新人认识了很多同事。也让我明白到只有不断的学习，不断的充实自己才能让自己更加适合造价这方面的工作，才能做好自己的工作，服务公司，服务自己。

循序渐进，我们厚积薄发

——预结算专业培训之广联达软件（提高班）培训

　　继7月成功举办广联达软件基础班培训之后，我司于8月15至16日乘胜追击，组织全体预结算人员参加了联达图形算量、钢筋抽料、套价软件提高班操作课程，力求在原有的基础上加深与巩固软件的操作技巧与知识要点的掌握，促使员工更进一步地体会如何更加高效地使用软件来完成日常的工作。

　　培训课堂上，老师教授了目前工程常用的知识点，包括非正交轴网用软件如何处理，柱中的插筋问题，剪力墙中钢筋的特殊输入法，梁悬挑构件以及斜板的布置、超高计算等问题。而第二天计价方面的知识培训中，老师主要讲了土建分部分项工程量清单。过程中，员工认真做记录，积极思考问题并及时提问，抓紧时间进行操作练习，学习氛围高涨。

　　谨遵培训纪律 共享培训成果

　　时值炎夏，培训当天大雨滂沱，骤雨大作，为培训的开展增添了困难。部分员工因此出现无故缺席培训的现象，管理部门对此作出了口头警告的处罚。

　　员工对于参加培训在思想上没有紧迫感，由于工作忙或者其他因素，想去就去，不想去就不参加，参加时断时续。可想而知，这样的培训效果必然大打折扣，很难达到预期的培训目的。将培训学到的理论知识转化为能推动生产力的行为需要时间。员工不一定马上就有将培训所学应用到实践工作的机会。员工需要主动去创造这种机会，不然在培训中所学到的内容就无用武之地了。

　　公司投入大量人力物力组织员工进行培训，对于公司来说，培训是企业持续竞争力的“发动机”，目的是使企业拥有一支与时俱进、掌握现代知识技术的高素质队伍。另一方面，对于员工而言，培训可以让学员通过教学、问题研讨、案例分析或者实际操作等方式，提高和改进理念、知识、技能、态度和行为模式，帮助员工提升自身的职业竞争力，同时提供平台给予员工交流沟通的机会，是一项双赢的活动。

　　每一位员工都需要意识到参训不仅是权利，也是义务，不仅关系到个人发展，更关系到企业的命运，培训能促使公司形成员工与企业“同呼吸，共命运”的局面，企业和个人才能具备可持续发展的核心竞争力，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

　　员工培训感想（节选）

　　合同预算部冯显胜：不知不觉自参加广联达初级班的培训已三年多的时间，虽然每天都在用广联达软件，但每天忙于工作之中，没有时间系统地进行总结，对很多软件的操作功能和应用由于先入为主的原因没有更细致去研究和探讨，这次参加培训对原软件功能的应用进行了反思和总结。

　　中山金时代花园11-14号楼项目部 欧骐豪：作为一名现场计量员，我非常珍惜这次学习的机会。通过两天的培训学习，我对软件操作有了一个更深层次的了解，充实了头脑，开拓了视野，丰富了知识。在这次的培训中，老师主要对“钢筋算量软件”、“图像算量软件”、“套价软件”的技巧操作作出了一个深层次的讲解、让我们掌握算量技巧，启发我们对疑难的自主思考。

　　劳资审核部江伟志：本期我们重点学习了广联达图形算量软件和钢筋抽样软件。通过对广联达软件的培训学习，不仅提高了我的识图能力，还提升了我对有关工程软件操作的热爱。虽然各种软件能为我们以后的工程制图、算量、计价提高效率，但我觉得对软件我们不能过分的依赖，不要希望它能解决所有的问题，算出所有的量，我们一定要运用自己的智慧，把软件的很多功能结合起来，找出最快最好的方法和技巧。真正的要软件为我们所用，而不是软件来主导我们。

　　对于建筑施工企业，各岗位的工作技能包含两个方面的内容，一方面是应用技术，包括管理技能、操作技能、计算能力等。另一方面是经验，包括风险的初步识别判断能力、对各种相关知识的综合运用能力、资源整合与平衡能力等。通过7月以及8月初的两期操作技能方面的培训，预结算专业人员有了一定的积累和领悟。8月23日至24日，为了让员工更进一步地拓展和丰富造价相关知识，我司总经理郑龙辉、合同预算部经理马铁兵、合同预算部副经理梁勇进亲自上阵，向员工分享自己在多年“实战”经验中的心得与体会。

学习经验，我们加速成长

——预结算专业培训之造价知识培训

　　他山之石　可以攻玉

　　培训员工包括合同预算部、劳资审核部、经营部以及珠海、中山片区预结算专业员工代表，共四十余人次参加培训。培训讲师更是阵容强大，郑龙辉总经理分享工程案例经验；合同预算部马铁兵经理分享个人于甲方、定额站工作心得；合同预算部梁勇进副经理讲解《安装定额应用（一）》。

　　讲师们对工作技能的培训，更多的应用在系统层面，即各种具体技能的关系、主次和对工作业绩的影响，以便员工对工作及岗位的理解性认知。作为培训讲师，特别是郑总经理，对企业文化和价值观的理解有足够的深度，并能对这些文化和价值观形成的历史有深厚的体会。总经理更多地采取互动的方式，根据培训现场的员工所负责的不同项目、不同职责分别提出针对性的问题，一问一答之间引导员工积极思考工程的特色、甲方的特点，总结自己在工作中的收获和遇到的困难，创造一个培训者与受训者都能积极参与的氛围。通过互动讨论的形式使需要灌输的理念更加易于理解和接受，更利于学员将新的价值观、人生观转化为自己的行为准则和思维方式。

　　本期培训即是企业文化、价值观的培训，同时又加入技能培训，结合实际工作经验与价值观细节的穿插，使培训别具一格，生动而具备指导意义，相信每一位学员都将会有更多的感悟和专业上的启发。

（人力资源部　焦文晴）